快盈llI下载app

油田试压车：油田企业油井管理措施

油田试压车厂家：油田企业油井管理的措施

  1、转变管理者“重生产,轻管理"的思想,提高基层管理者的工作素养

    油并的管理是一项需要全体工作人员参 与的重要工作,加强管理者对于油并管理的重视以及基层工作人员的工作素养是使油并管理顺利进行的前提。因此要加强宣传,增强工作者的意识,同时要转变生产方式,努力实现科学生产,除此之外,通过考核制度和奖惩制度来激发工作者管理油并的积极性和主动性。工作期间外,也应加强对于基层管理者的培训,提高他们的工作素养。

  2、完善井场的基础设施,规范计量管理设施

  对油并进行合理的管理,就要有规范的管理设施。油田企业要不断完善并场的基础设施,要为油并的管理配备精确,规范的计量设施和先进的化验器具,并时刻监测油并的管理动态,实现油并的科学管理。

  3、完善并保存完整详细的油井资料

  完善的资料是进行油并管理的前提,因此在进行油并管理前要准备充足和详细的油井资料,并要对其进行仔细的分析。其次是要将资料一存放在一个安全合适的地方,以便后期的管理使用。资料的更新和分类整理也应是管理工作的-个重要方面。

  4、建立完善的内部监督机制,加强监督

  加强监督,加强考核是油井管理顺利进行的关键。因此管理部要不定期的对油井的计量和化验进行检查。并分期对基层油井的管理进行指导和考察,以此来加强管理者对于油井管理的重视,也以此来减少管理工作中的失误,提高油井管理的工作效率。